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关门整改10天后 乔家大院即将重新对外开放_赚钱资讯

0 人参与  2019-08-16 10:09  分类 : 经营小本生意  点这评论

什么生意赚大钱假设今天有两门生意。

第一门生意属于小众、冷门的生意,只要你的执行力不差就有机会年收100万,但是第二年以后这项生意很有可能就不能做了。

第二门生意属于大众领域的生意,需要你拼尽全力做营销推广,刚开始甚至有可能赔钱,五年内能够赚150万,并且可以继续做下去。

以上两门生意,你会选择哪一个呢?为什么?

✔ 两门生意的商业     逻辑

看似脑动大开,然而在真实的市场环境,确实存在这两类生意。

第一门生意通常是一个新兴小众市场、竞争较少,只要你的执行力不差,并愿意投入心力,就有机会能够赚到这笔钱。

但随着市场逐渐饱和,以及后续的竞争对手越来越多,加上市场的不稳定性高,你很有可能在赚到第一桶金之后,接着就难以继续扩大生意。

这类的生意又可以称之为”短平快生意”。

第二门生意则属于较大众的市场领域,通常行业内已有几个强而有力的竞争对手占领了市场,想要与他们争夺市场,需要投入更多的成本推广。

这类的生意在短期内很可能无法收回成本,但随着投入的时间越长并持续抢占市场份额,慢慢的能够转亏为盈,并且获利能够稳定增长。

五年内赚150万很可能是长这样的:

第一年:-5万

第二年:+10万

第三年:+30万

第四年:+50万

第五年:+65万

总共:+150万

✔ 行业的可发展性

在评估一门生意时,大部份人当下第一时间的反应就是能够”赚  多少”。

并且用赚钱的速度来衡量一门生意的好坏,因此短平快的生意总是备受追捧。

但在衡量一笔生意的好坏时,比起”赚多少”我们同时还要考虑”赚多久”。

巴菲特之所以能够被捧为股神,并不是因为他在短时间内赚很多,而是因为他”赚很久”。

短平快生意令人诟病的地方在于可发展性低,通常过了红利期后期就难以赚到钱。

第二门生意看似短期内不赚钱,但由于是大众市场,行业的可发展性是远大于第一门生意的。

✔ 市场的风险性

做生意就会有风险,没有什么生意是稳赚不赔的。

因此在考虑能”赚多少”以及”赚多久”之外,还要考虑这门生意的风险有多大。

通常短平快的生意会附带着高风险,也就是说同样的投入可能可以一年赚100万,也有可能一年内什么都捞不到甚至赔钱。

即便假设两门生意第一年的风险是相等的,那么就要对比第二年以及之后的市场风险性。

按照我们先前的预设来看,短平快生意的风险是一年,第二年以后不再投入所以没有风险但也不再有收入。

而第二门生意的风险会随着市场的稳定而逐年下降。

所以对比下来,第二门生意在第二年过后的机遇是较好的。

✔ 资金的使用成本

大部分的生意,前期是需要投入资金的。

投入资金的同时要考虑到资金的使用成本。

比如你在一笔生意投入100万元,哪怕第一年不亏钱账面仍然能够维持100万,那么这笔生意仍然算是亏的。

因为这100万如果不投入这笔生意,光是放在余额宝什么事都不干,按照现在的收益来看就有3万以上的收益。

 

拿这两笔生意做对比,假设这些钱都是板上钉钉的,并且都要投入100万的启动资金。

而第二门生意虽然可以赚到150万,但资金却要沉淀长达五年的时间,五年的回报率达到150%,平均一年的回报率大约只在20%左右(按照复利计算),远远低于短平快生意。

这也不难理解,为什么资本总是偏爱短平快的项目,而不喜欢长线布局。

终归以上几点,如果今天有这样的两门生意出现在你面前。

你会选择哪一门生意呢?

  原标题:关门整改10天后,乔家大院即将重新对外开放

  8月7日起暂停运营10天的乔家大院,即将在8月17日起重新对外开放。随着节点日益临近,乔家大院所在的山西祁县也动作频频。

  据祁县政府网8月15日消息,8月13日,祁县召开乔家大院景区整改提升、再创5A外聘专家组检查指导座谈会。座谈会前,乔家大院景区整改提升、再创5A外聘专家组就景区整改提升工作进行了检查指导。实地查看了游客中心外围、乔家大院景区通道周边、在中堂、德兴堂、宁守堂、乔家花园、保元堂、新建生态停车场的整改工作情况,查看了出口处商业街拆除后的整修情况。就实地查看的情况,会上,各位外聘专家从管理服务提升、晋商文化资源挖掘、展示布展更新旅游产品、门票价格、导游词等方面依次发表意见,对乔家大院景区整改提升工作提出了宝贵建议。会上,还观看了央视《新闻1+1》电视新闻评论《乔家大院被摘牌,5A景区怎么啦?》,县文化和旅游局负责    人作了整改阶段汇报。

  祁县县委书记吴文胜说,专家组为乔家大院景区整改提升工作提出的宝贵意见和对当前乔家大院景区整改提升工作的肯定,不仅为祁县带来了丰富的精神食粮,也使祁县更加坚定了再创国家5A级景区的信心。当前,乔家大院景区的整改提升工作,着力点就县委如何理顺体制、机制,如何做好周边环境和秩序的整治,如何解决好过度商业化等三大问题。下一步,祁县要在党建引领上下功夫,把加强党建与乔家大院景区整改提升工作深度融合,既立足当下,更着眼长远,建立长效机制,带动景区管理服务水平提档升级,推进景区整改提升工作有序长远发展。要在“质量”体现上下功夫,在硬件设施、软件服务、行业管理等方方面面上加大投入,优化配置,把以游客为中心的理念贯穿于整个服务当中,满足游客需求,提高群众口碑,增强景区满意度,增强景区竞争力。

  同日,祁县县委书记吴文胜主持召开县四套班子联席会,县四套班子全体成员出席。会上,通报了乔家大院景区整改进展及景区改制事项;就景区整改提升重点工作、问题清单作说明;研究祁县文化和旅游工作领导小组、A级景区保卫战行动小组、乔家大院景区5A景区“复牌”攻坚领导小组成立事项。

  吴文胜指出,要吃透政策、掌握实情、摸清底数,按照省市领导的指示精神、市委督导组的精神、县级整改提升工作方案、主要领导的工作要求一一落实,要从严督导,按照时间节点一一对应,在最短的时间让乔家5A“复牌”。要明确任务的重要性、紧迫性,集中时间、集中精力做好督导工作;根据乔家大院景区再创5A景区整改提升工作方案,以壮士断腕的决心,就存在的问题逐项对标、彻查彻改。要认真贯彻落实市委“既整治硬环境,又整治软环境;既整治景区,又整治周边;既整治乱象,又开展扫黑除恶”要求,要把整改提升作为新的起点,变压力为动力,化不利为有利,对标一流、彻查彻改,上下同心、奋力攻坚,坚决打赢乔家大院景区再创5A景区攻坚战。

  8月13日,祁县县委常委、宣传部长杨秀龙主持了召开乔家大院景区整改提升专家座谈会。与会专家分别就景区的价格问题、景区商业化问题、景区讲解员问题、景区软硬环境改善问题、乔家堡村历史文化等问题提出意见建议。

  杨秀龙表达了对全体专家的感谢。他说,专家提出的意见建议,符合乔家大院,符合祁县的选择,大家从历史沿革、不同角度提出了许多好的思路,我们要将专家的“金点子”运用到我们下一步的实际行动中;更希望专家能继续关心关注祁县乔家大院,关心关注晋商文化传承,提供更多的解决意见,为祁县文化传承做贡献。

  而在8月14日祁县举行的乔家大院景区整改提升工作第二次新闻发布会上,祁县方面介绍,目前,景区各项整改提升工作蹄疾步稳、迅速推进,文旅部反馈的6方面33个问题已完成整改18个,另外12个自查问题已完成整改2个。县委、县政府把“力争1年多时间再创5A景区”作为工作主线,完善了《乔家大院再创5A景区整改提升工作方案》,加强了县党政“一把手”任组长的整改提升工作领导小组,专项工作小组由4个充实为7个。

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责任编辑:闫宏亮

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