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适合起步创业的小生意  政府是呵护企业的“园丁”,胡葆森“大树理论”有了新内涵

适合起步创业的小生意  来源:亚布力中国企业家论坛

适合起步创业的小生意  9月2日上午,推动构建亲清新型政商关系工作会议暨优化营商环境大会在郑州召开。全国政协副主席、全国工商联主席高云龙出席会议并讲话。中央统战部副部长,全国工商联党组书记、常务副主席徐乐江出席会议。河南省委书记王国生出席会议并致辞。

  全国工商联党组成员、副主席李兆前,全国工商联副主席、正泰集团董事长南存辉,全国工商联党组成员、秘书长赵德江等出席会议。亚布力论坛轮值主席、建业集团董事长胡葆森等作为企业家代表,在会上发表主题演讲。 

  高云龙在致辞中强调。企业要努力践行,坚持守法经营、洁身自好,自主创新,坚守主业,积极高效履行社会责任,满腔热情支持地方发展,担当起优化营商环境守护者和推动者的责任。 

  王国生指出,持续打造法治化、国际化、便利化的营商环境,为非公有制经济发展提供最优的服务、最大的支持、最佳的平台,不断激发全社会创新创造创业的激情,推动我省非公有制经济创新发展、转型发展、提质发展,为中原更加出彩提供有力支撑。 胡葆森   

  我今天就讲三句话——守初心、担责任、作表率,最后再提三点建议。 

  守护初心,再转型发展

  一是守初心。

  作为企业,初心实际是企业创始人在涉世之初、创业之始、利益之上、功利之前的终极追求。

  我1979年大学毕业,正赶上了改革开放,有幸到省外贸工作。我的从商生涯至今已经有整整40年了。这40年中有10年是在体制内,期间组织把我派到香港工作,因此这12年里又有近10年的时间在香港工作。

  1992年趁着改革开放新一轮城镇化的东风,我正式回到家乡,创办了建业,27年来一直扎根在这片土地上。

  我们是中国八万家地产企业里唯一一家用27年把房子从省、市,一直盖到县、镇、村的企业。1992年到2 002年,建业用10年时间打下了基础;2002年开始,建业走出郑州;今年底,建业将实现120个县级以上城市全覆盖,而且进入三个乡镇,两个农村,这算是五级市场联动。

  在2002年走出郑州的时候,我们提出“让河南人民都住上好房子”的使命,2015年战略转型时,又把使命升级为“让河南人民都过上好生活”。这27年来,我们的初心就是根植中原,造福百姓。

  这几年我们转型做了中原化小镇,有足球小镇、电影小镇、杂技小镇、国学小镇、牡丹小镇等。建业已经从一个单一的地产企业发展成为现在的集团化企业。

  我要求企业把自身发展与国家和区域的发展自觉地结合在一起。

  这是我想讲的第一句话,就是要守护初心,然后再转型发展。

  企业、社会和政府关系——“大树理论”

  二是担责任。 

  首先谈谈企业、社会和政府的关系 。

  这几年我提出了一个“大树理论”,认为“企业之于社会,如同大树之于土壤”。

  几年前,有一天我在农庄看到了柳树、杨树、桐树。它们是河南本土长得较快的树,为什么长得快?因为它们的树叶要么多,要么大。它们和土地的关系就是一种相互补给的关系,落叶的过程就是又回报土地的过程,然后第二年春天从土地里获取更多养分,完成新一轮的成长。

  那么政府就是呵护土地和树的“园丁”,保护土地、环境,防止被其他污染源所污染;在飓风来临的时候架一个支架,让树能承受更大的风雨;土地干裂时,及时浇水灌溉。

  土地、树木间形成良性的循环关系,再加上政府这个“园丁”的呵护,企业就能在这片土地上长成参天大树。企业、社会和政府之间就是这样的关系。

  对于企业来说,你不回报社会,不解决就业,就无法从社会获取更多的资源去完成新一轮的成长。这是一种规律的存在。



  所以,自觉承担社会责任是一个规律,而不单单是一个道德层面上的认识。 

  一棵河南营商环境的“消息树”

  三是作表率。

  我们在河南这么多年,是中国房地产企业中唯一没有离开一个省,所有业务只在河南省,而且从大城市到小城市进行发展的以房地产为主业的企业。

  我们要作好表率。我们虽然是本土企业,但是要用国际化视野来决定战略,用国际化手段整合资源,用国际化标准管理企业。

  2019年前8个月,我们销售了860万平方米的房子,全集团营业额达638亿元,比去年同期增长了40%左右。在当前的大环境下,我们实现了逆势增长。可以说,我们本身就是河南营商环境的一棵“消息树”。

  我经常给出去闯荡的河南企业家们说,我就在老家守住这个老林,你们出去闯世界,我们在老家是一棵“消息树”,只要我们这颗树还在茁壮成长,就说明老家的环境在持续优化。所以建业这么多年的发展,其实证明了河南营商环境的不断改善。 

  优化营商环境可以做什么?

  最后,我提三点建议。

  一是政府应该将一部分研究重点放在企业上。比如,双汇是怎样在一个小城市中成长为世界500强企业的?这应该作为一个典型案例,到各个地市去推广。

  二是要定期与有代表性的企业进行沟通,建立长期有效的沟通机制。不仅是大企业,还要和中小型企业、各行业的企业建立定期沟通机制,了解他们的需求,并根据他们的需求来改进政策。

  三是要学会抓典型。以硬性指标来考核各地市以及县级政府在改善营商环境方面的工作成果。比如,将每个地市或者县必须有一个中国500强企业作为一个硬指标来约束、考核地市、县政府的工作。

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责任编辑:陈合群

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