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五一节在家好好休息_赚钱资讯

0 人参与  2019-09-13 16:42  分类 : 手机赚钱app  点这评论

休息在家怎么赚钱今日是怎么样啦?好累好累的觉患上。到如今更文时,眼睛皮子仍然是在打斗,睁不开的模样。干脆躺一会复兴来更文吧。

今日五一,气候晴好。我那边也没去,在家里与老公一起过五一。今天到今天不停陪老公。我看书他在厨房里忙碌。咱们再一起看电视剧,一同享受美味菜肴。

下午老公要回单位下班。我送他到地铁站,目送他过安检后乘手扶电梯去乘坐的地铁路线。直至走出了我的视线。

以后我再去银行查我的银行卡。看租户能否把房租打到我的卡上了。

幸亏我没有打电话过去询问。还真的应验了一句。做任何事变以前不要太急躁,要思考有了预备后再做决议。

一查,26号就到账了。幸亏我是先来查了一下。

我没有办银行的短信提醒营业。

我总觉患上本身的运气很好。先后碰到的好多少个租户都是特别定时失信的人。房租底子不用我说,都是提早就转到了我卡上的。每一次接到租户打复电话报告我房租曾经经打到我的卡上了时,我才想到是要收下个季度的房租了。

末尾的那个租户实在还是很巧合的。当工夫是经过中介租的。等到我老公去签公约时才发明是与我老公一个厂的共事。只是不在一个分厂,平常没有打过交道但还是很面熟的。他是拆迁户到表面过渡。既然是共事,统统手续也从简了。当时连押金都是过了好久补交的。

他每一次都是提早多少天把下一季度的房租给我送到我下班的中央来。

他从单位买断后就不停开的士。他家租了快四年。收到了还建房并装修好了要搬新房了才退租的。

他在退租的工夫还给我介绍了下一个租户。后来的几个租户也都是前一个租户给我介绍的。在退租那天,我与老租户结账,与新租户签公约,手续办完以后我就在楼下的餐馆请新老租户吃一餐饭,独自给老租户买一包烟。年夜家都高兴。茫茫人海中咱们有缘分了解一场。

我毕竟信任,爱出者爱返,福往者福来。

如今的这个租户,曾经经租了一年了。合同租期两年。我看在是老租户介绍的份上,签合同时我没涨租金。而且她搬进去的时间与签合同上的时间延迟了半个月。这半个月我没有算她的房租。她当时说她以前租的房子要过半个月才到期。我把房子钥匙给了她。实在,在我请他们吃饭并把钥匙交给她后的次日她就把东西搬进去了。

头几天,26号早晨,我接到租户打来的电话,问我的名字。说她媳妇要用手机给我转房租过去。从前是她给我转的账。每次她都是提前给我转过去并打电话报告我去查卡。

今天是该当交房租的日子了。怎么样没有收到租户打来的电话。这不是她的气魄气魄啊?从前都是提头几天给我打电话来要我去查收的。

那天,她问了我的名字,说她媳妇用手机给我转账。是不是给我转了呢?

我预备打电话过去询问的。还是本身先去查一下再说。

果然是在26号到的账。那便是那天早晨她打电话问了我后她媳妇就用手机给我转了。

幸亏我没有打电话过去询问。要不真是欠盛情思了。

  曹德旺:我最早出国卖玻璃是1990年,四年亏了1000万美元

  来源:朱邦凌

  福耀玻璃近日发布了2019年半年报,海外业务数据亮眼。对比汽车玻璃在国内外的营收占比来看,上半年公司汽车玻璃产品实现营收92.10亿元,同比增长-2.92%,其中国内市场营收约47.65亿元,同比下降18.23%,海外市场实现营收44.45亿元,同比增长21.22%。海外市场增长是由于美国工厂和俄罗斯工厂产能爬坡以及德国SAM并表。其中,汽车玻璃的国内、外市场结构分别从去年同期的61.35%、38.65%调整为2019年上半年的51.74%、48.26%。

  为了培育公司业绩新增长点,福耀玻璃自上市以来,首次出海“横向”拓展汽车零配件业务。2019年2月,福耀玻璃完成收购德国SAM铝亮饰条资产。SAM在该领域技术能力全球领先并拥有技术专利。铝亮饰条具备环保性和轻量化等优势,单车价值量达150~200欧元,高于汽车玻璃。福耀玻璃方面一度对其寄予厚望。福耀玻璃董事长曹德旺曾在接受媒体记者采访时表示:“如果管理得好,等于再造一个福耀集团。”

  2014年,曹德旺在美国建立玻璃工厂,投产之后,很多人都说曹德旺跑了。这位老人执拗地一笔笔算账,在美国开厂的成本更低。曹德旺直言不讳地谈及中美企业的差距。但是福耀的情况更具有特殊性,美国的汽车厂商是它的重要客户,汽车玻璃是易碎品,运输困难及成本高昂,在美国就近设厂是合理选择。

  当美国工厂投产了之后,很多人都说曹德旺跑了。曹德旺后来回应:我有没有跑,事实摆在那个地方,我一辈子就做了一件事,办了福耀玻璃,我是福耀集团的创始人,福耀集团的控股股东,我一生的财富都在福耀集团。在所有国家的投资,中国省份的投资,都是以福耀集团的名义投的。我是在中国持有的福耀集团,做了大半生,那么多钱不要,要跑到哪里去?那个美国工厂也是福耀的,不是我曹德旺的。

  其实,早在2014年曹德旺美国建厂之前,他就走出国门做生意。据曹德旺自述:我最早出国卖玻璃是1990年,那时候我做的是维修市场。维修玻璃跟配套玻璃不一样,配套玻璃量大,单片利润薄,维修玻璃量小,但单片利润大。那时候中国一年进口车总共才几十万辆,我一年能做几万片玻璃出来,多出来的就拿到中国香港、加拿大等地去卖。那时中国人有误解,认为出国销售一定要有门路。我没有门路,我到香港第一次卖玻璃是靠找它的黄页,查汽车修理店、维修玻璃店等的电话号码。打过去,没想到人家听说过我,说市场上有个内地的个体户,玻璃做得不错,于是专门请我吃饭。我的产品当时在香港挺受欢迎的。

  我们的产品从1992年开始进入美国,到1995年,可以在美国建仓库了。我当时想得很美,但是经验不足,1995年至1998年亏了1000多万美元,当时是很大的一个数字。我原本想把玻璃放在自己的仓库里做批发,结果没有意识到,这在美国是行不通的。玻璃运到码头,再从码头运到仓库,再搬出来分装,人工成本非常高,这是一个决策上的失误。我请了一个顾问公司,想知道为什么会亏本,他们告诉我,我这是混业经营。我自己做玻璃自己卖,怎么成混业经营了呢?原来在美国卖玻璃是服务业,你生产出来再分销出去,这就跨行业了。顾问公司问我,可不可以混合包装?我说可以,一个箱子大概可以装4种玻璃,几个品种凑齐一个箱子,几个箱子再凑齐一个货柜,直接发到客户那里,改分销为直销,把仓库也卖掉,到了1999年,就把前面亏的1000多万美元全都赚回来了。

  曹德旺自述:我在美国投资,是中国制造业在美投资最大的企业。有人说制造业难赚钱,我说不一定的。我算了一笔账,这30年白手起家,总共赚了1000亿元,给国家缴税接近150亿元,给股东派息大概140亿元,刨去我向股东募集的资金约80亿元,股东分红加税收支出约200亿元,我觉得这样的成绩还是可以的。还是那句话,长期的制造业投资是因为我对国家的改革开放政策有信心,同时感恩于社会的理解、供应商的帮助和员工的努力。你应该大胆承认,没有他们就没有你,所以要有感恩之心,跟社会分享,有这个胸怀,才能做更大的事情。

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责任编辑:鲍一凡

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